Sébastien Graff

Interview vidéo : InVivo intègre les valeurs du sport à son quotidien

Sébastien Graff explique dans une vidéo les valeurs du sport chez InVivo.

Sébastien Graff, DG en charge des ressources humaines, de la communication et des projets stratégiques pour l’ensemble du groupe InVivo, revient en vidéo sur les valeurs du sport prônées par InVivo : le travail d’équipe, la capacité à organiser un collectif, l’énergie déployée et la volonté de performer.

Podcast avec Sébastien Graff d’InVivo : quand le sport booste son quotidien

Dans le nouveau podcast de Circuits Culture, vous allez découvrir Sébastien Graff d'InVivo, avec sa casquette de sportif passionné. Après avoir frôlé les 5 mètres en saut à la perche lors de sa carrière de haut niveau, il se consacre désormais à la course à pied. Les valeurs du sport font partie de son quotidien.

Sébastien Graff d’InVivo : « On ne s’interdit rien »

« Quand nous sommes dans nos couloirs de nage, comme la valorisation des céréales et du vin, on ne s’interdit rien », indique Sébastien Graff. Photo : Laurent Theeten/Téma

L’intégration des équipes de Soufflet se termine à peine qu’InVivo envisage déjà de nouveaux projets. Récemment nommé en tant directeur général en charge des ressources humaines, de la communication et des projets stratégiques pour l’ensemble du groupe InVivo, Sébastien Graff revient sur les performances financières des activités de Soufflet et sur les acquisitions tactiques que le groupe projette.

Où en êtes-vous dans l’intégration des équipes de Soufflet ?

Sébastien Graff : À un an et trois mois du closing, quasiment toutes les équipes sont intégrées. L’accord NOT sur les nouvelles organisations du travail, qui met en place le télétravail à 50% ou à 60%, l’organisation des réunions à distance, la journée décalée, et le flex office, va être étendu aux équipes de Soufflet. Nous allons également ouvrir les négociations sur la mutuelle.

« En construisant l’avenir avec nos salariés, on gagne en crédibilité »

Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, explique comment le nouveau plan stratégique de l’entreprise,  « 2030 by Invivo » a été construit de façon collaborative. CP : InVivo

Au cours des dix dernières années, InVivo a su entamer sa transformation à travers son projet d’entreprise et ses plans stratégiques successifs. En affichant haut et fort ses ambitions, le groupe, qui compte plus de 5 000 collaborateurs, a gagné en visibilité et ne peine désormais plus à attirer les talents.

« Notre nouvelle organisation du travail devra être radicalement différente de l’ancienne »

Sébastien Graff, DRH d’InVivo, explique que le groupe a décidé de s’affranchir du calendrier du Gouvernement en proposant un retour sur le lieu de travail à partir du 31 août. CP : InVivo

Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, revient pour nous sur les enseignements tirés durant le confinement et sur la manière dont le groupe ainsi que ses salariés sont en train d’imaginer leur future organisation du travail. Télétravail, journée décalée, bureau virtuel… Les pistes sont nombreuses pour inventer le monde d’après.