Avoir 100 % de ses producteurs inscrits dans un mode d’élevage durable (bio, label rouge, Nature d’éleveurs…) d’ici 2025. Voici l’un des indicateurs parmi les vingt que s’est fixés LDC à travers sa politique RSE établie en 2019. Pour le groupe agroalimentaire sarthois, concilier performances sociétale, environnementale et économique est une réalité affichée.
RAGT publie désormais chaque année sa déclaration de performance extra-financière (DPEF) présentant sa contribution pour le développement du monde agricole durable. Ce document constitue un outil de communication interne et externe RSE du groupe et le point d’entrée pour le pilotage RSE de l’entreprise
Avec sa démarche RSE nommée Viae Ethicae, « les voies de l’éthique », l’entreprise Frayssinet s’évertue à défendre l’éthique dans le domaine de la production et de la mise en marché de fertilisants organiques. Un travail de longue haleine, où la mobilisation de l’ensemble de la filière est primordiale pour une plus grande conformité des productions.
Dans la continuité de ses actions déployées en faveur d’une agriculture responsable, la Scara s’est engagée dans une stratégie de RSE, fondée sur les référentiels Global Compact et ISO 26000. Pour la coopérative, la démarche RSE se révèle être un outil de performance et un levier d’amélioration continue pour une agriculture respectueuse de l’environnement et économiquement viable.
Depuis le 1er janvier dernier, Edouard Lorenzo est à la tête de l’équipe commerciale de Péris. Fort d’une expérience de douze ans chez Syngenta, il nous explique ses ambitions dans ses nouvelles fonctions.
Dans la majorité des cas, le responsable RSE des acteurs de l’amont agricole a d’autres fonctions dans l’entreprise, tout en ayant un profil qualité. Une analyse récente de ces postes dans le secteur agro relève qu’ils sont plutôt occupés par des femmes.
Chez Vaesken, la RSE fait partie du quotidien même si le négoce ne communique pas forcément sur ce sujet. Mais à ce jour, il n’est pas prévu d’aller jusqu’à la labellisation.
Depuis février 2019, la FNA anime un groupe de travail sur la RSE. L’objectif est d’approfondir ce sujet avec les négociants. La FNA met notamment à disposition de ses adhérents des outils, travaillés et validés préalablement avec le groupe de travail. La FNA souhaite élargir ce groupe de travail à d’autres négociants.
La RSE est un vecteur de communication positive car elle permet d’attirer des talents dans les entreprises. Cependant, les démarches RSE déployées dans les entreprises ne sont pas suffisamment rémunérées, ce qui peut freiner certaines à s’y lancer.
Exposer ses engagements en matière d’environnement, de social ou de gouvernance et valoriser les actions associées sont devenus monnaie courante. Metteurs en marché, investisseurs, organismes de financement, candidats à l’emploi, collectivités, société civile, consommateurs… tous, à des degrés divers, sont en attente d’informations et manifestent des exigences quant aux démarches RSE des entreprises.
Le groupe agroalimentaire coopératif Eureden a choisi d’indexer son financement à trois objectifs sociaux et environnementaux. Il s’agit de la santé et de la sécurité des collaborateurs, du développement de solutions alternatives aux produits phytosanitaires et des énergies renouvelables. Suite à la crise sanitaire, le groupe – issu de l’union d'aucy et Triskalia – s’est vue renforcé dans sa mission de bien nourrir et annonce que les transitions déjà engagées vont s’accélérer.