RSE

Les coopératives intègrent la RSE dans leurs orientations stratégiques

Champ de tournesols. Photo : E. Bordon

La Coopération agricole présente son premier Panorama de la responsabilité sociétale des entreprises des métiers du grain. Le but : proposer un instantané des initiatives et actions RSE déjà déployées par les adhérents de ce secteur économique. Et montrer la route pour la suite.

Le challenge Energic pour sensibiliser ses collaborateurs à l'environnement

Grâce à une application, les collaborateurs se prennent au jeu des défis environnementaux. Photo : Energic

Le challenge Energic sensibilise de façon ludique les collaborateurs à l’environnement et aux économies d’énergie. L’objectif est de toucher l’individu en tant que personne. L’accompagnement repose sur trois piliers : des outils numériques, du coaching et de la communication.

Trois mois pour sensibiliser les collaborateurs des entreprises à l’environnement et passer à l’action, tel est le challenge proposé par Energic. Par le biais d’une application, les collaborateurs se prennent au jeu des défis environnementaux. Energic mise sur un changement des habitudes personnelles des collaborateurs. « Nous allons toucher l’individu en tant que personne avant de le toucher dans son travail, indique Quentin Oustelandt, fondateur et directeur des opérations chez Energic. Ils sont d’abord sensibilisés en tant qu’individus chez eux avant de ramener les bonnes pratiques au travail. » En effet, le collaborateur commence à être zéro déchet chez lui et, ensuite, il met en place une politique d’achats responsables dans son entreprise.

Réaliser son bilan carbone

Pour motiver le maximum de salariés, autant que le challenge soit ludique et dynamique. Citons le concours du pull chaud de Noël, où les collaborateurs postent leurs photos et peuvent remporter des points. C’est aussi l’occasion de faire passer des messages, comme expliquer le coût énergétique de l’entreprise, rappeler les missions du référent énergétique si le poste existe, ou les consignes de chauffage : chauffer moins fort implique d’être plus couvert. L’application livre quelques bonnes pratiques pour faire des économies d’énergie chez soi, comme la température de 19 °C, le nettoyage des grilles du frigo, le dégivrage du frigo, etc.

Une coopérative exemplaire sur la RSE

Ophélie Deschamps est la responsable QSE à la coopérative de La Tricherie, au nord de Poitiers (Vienne). Photo : Tricherie

Cet automne 2022, la coopérative poitevine de La Tricherie a obtenu le niveau Exemplaire du label Engagé RSE Afnor. Atteindre ce plus haut niveau est une première pour une coopérative céréalière en France.

Des ressources financières et une expertise

Ari Levine, directeur communication et RSE au sein d’Unigrains, et Florence Alin, directrice de participations chez Unigrains. Photo : Unigrains

Investisseur sectoriel, Unigrains représente le partenaire financier de nombreux négoces et coopératives. À travers des fonds propres ou quasi-fonds propres, la société les accompagne dans leurs projets de développement, de croissance ou de transmission.

Rationaliser la logistique en jouant la carte « au plus proche »

Avec sa nouvelle plateforme d’Arras, Cérélia va pouvoir augmenter ses volumes de stockage et réinternaliser la majorité de sa logistique. Photo : DR

Dans le cadre de sa stratégie RSE, Cérélia, le spécialiste français de la pâte ménagère fraîche, entend réduire au maximum les kilomètres parcourus par ses produits afin de diminuer son empreinte carbone. Implantation d’usines au plus près des zones de consommation, développement d’une seconde plateforme logistique… les leviers d’actions sont multiples. Et si l’entreprise a fait le choix d’externaliser entièrement le transport, elle s’engage à accompagner ses prestataires dans une démarche similaire.

Garanties d’engagement ou pansement des marques ?

Les entreprises répondent également par la labellisation aux pressions des donneurs d’ordre et des distributeurs conditionnant de plus en plus leurs achats à l’obtention de labels. Photo : JPchret/Adobe Stock

La crise résultant de la pandémie de la Covid-19 a joué un rôle d’accélérateur des attentes sociétales adressées aux entreprises. Avec les rapports RSE, les labels comptent parmi les principaux outils de faire valoir des pratiques environnementales, sociales et sociétales des entreprises. À ce titre les secteurs agricole et agroalimentaire se sont illustrés par leurs nombreuses initiatives, en particulier depuis 2010, année de publication des lignes directrices internationales de la RSE (norme ISO 26 000).

« Ne pas tomber dans le RSE-washing »

Éric Latgé, directeur de Purpan. Photo : Purpan

Soucieuse de déployer sa démarche RSE, l’École d’ingénieurs de Purpan (Toulouse) souhaite inventer un nouveau modèle pour l’école, au profit de l’ensemble de son personnel, des étudiants, de toutes les parties prenantes et du milieu agricole en général. 

Plus de 20 indicateurs suivis d’ici 2025

La stratégie RSE de LDC se duplique actuellement en stratégies RSM (responsabilité sociétale des marques), explique Dylan Chevalier, responsable RSE du groupe. Photo : LDC

Avoir 100 % de ses producteurs inscrits dans un mode d’élevage durable (bio, label rouge, Nature d’éleveurs…) d’ici 2025. Voici l’un des indicateurs parmi les vingt que s’est fixés LDC à travers sa politique RSE établie en 2019. Pour le groupe agroalimentaire sarthois, concilier performances sociétale, environnementale et économique est une réalité affichée.