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« De la cooptation pour recruter des TC »

Au sein du cabinet de recrutement Synovivo, Fabien Vallaud accompagne les entreprises des sciences du vivant pour recruter leurs managers. Sur les postes de TC, le spécialiste donne quelques conseils pour attirer davantage de candidats sur des métiers en tensions.

« 70 % des TC ont une fonction de management »

« L’objectif des challenges sportifs est de créer de la cohésion, mais également de faire la promotion du travail en bonne santé », précise Marie Brahem. Photo : Arterris

Arterris a mis en place plusieurs leviers afin de garder ses TC : élargir leur fonction au management, créer de la cohésion d’équipes avec du teambuilding et prendre des jeunes en alternance.

Un nouvel acteur dans l’accompagnement des dirigeants

« Le ratio création de valeur sur investissement est excellent pour les entreprises de taille moyenne », explique Hugues Dumas, dirigeant et fondateur de Synovivo Consulting. CP : DR

Après deux années de réflexion, Hugues Dumas crée son cabinet de recrutement, d'audit et de conseil dans le secteur de l’agrobusiness. Il compte bien mettre à profit son expérience professionnelle de quinze ans dans l’agrobusiness afin d’accompagner les dirigeants.

Garder le contact avec les candidats

Céline Garret, fondatrice du cabinet de recrutement AgriTalents. Photo : DR

« Après une première semaine de flottement, la crise sanitaire a finalement assez peu d’impact sur l’activité de recrutement », analyse Céline Garret, fondatrice du cabinet de recrutement AgriTalents.

Les six étapes incontournables pour réussir son recrutement

« Avant de vous lancer, vous devez en amont déterminer les moyens dont vous disposez et les objectifs du recrutement », évoque Olivier Claux, directeur de MG Consultants. CP : MG Consultants

Votre activité se développe, vos besoins évoluent, c’est décidé vous recrutez un nouveau collaborateur. Quelles sont les étapes clés à respecter qui garantiront le succès de cette future collaboration ?