Lorca

Moisson 2023 : en Lorraine, la déception

En Lorraine, la majeure partie de la moisson s’est déroulée autour du 14 juillet. Crédit photo : Nicolas Masson

Avec un printemps froid et humide, on s’attendait à une moisson tardive et l’état végétatif des cultures laissait présager de bons rendements jusque début juin.

Lorca dans une démarche de bien-être et d'implication des collaborateurs

Laura Anton (à g.), responsable développement RH, et Virginie Pariset, DRH chez Lorca. Photos : Lorca

L’une des priorités du service RH du groupe Lorca est de prendre soin des collaborateurs. 200 d’entre eux ont déjà bénéficié d’un massage de 20 minutes en ce début d’année. Une autre priorité est de les impliquer. Le groupe leur demande des idées d’améliorations sur des thèmes comme l’innovation ou le développement durable.

Faire rayonner l’entreprise et le collaborateur

Photo : Adobe Stock

Demain, aurons-nous des agriculteurs pour produire ? Y aura-t-il aussi des collaborateurs pour travailler à leurs côtés, transformer leurs productions, les accompagner ? Restons optimistes ! Mais sur le terrain, les coopératives et négoces rencontrent des difficultés de recrutement : peu de CV reçus, des candidats de plus en plus exigeants et nomades. Après la période de la Covid-19, certains se questionnent, ont envie de faire autre chose, de donner davantage de sens à leur métier. Aujourd’hui, la place du travail a changé dans la vie des salariés. Verrons­-nous demain la semaine de quatre jours dans la distribution agricole ? Des structures y réfléchissent déjà.

Lorca : lors des recrutements, une concurrence avec le Luxembourg

Pour recruter, Lorca mise sur plusieurs canaux : Indeed, l’Apecita, le site du groupe Lorca et les réseaux sociaux, comme l'évoquent Laura Anton (à gauche) et Virginie Pariset. Photos : Lorca

Pour faire face aux difficultés de recrutement, Lorca multiplie ses relais de communication. Le groupe utilise aussi bien les réseaux sociaux que l’Apecita pour relayer ses offres d’emploi.

Sur 2021-2022, Lorca a recruté près de 190 personnes. Le groupe rencontre des difficultés de recrutement pour certains métiers : ceux avec une spécificité agricole comme chef de silo, des postes de TC selon les zones.

« Nous sommes à proximité du Luxembourg pour certains sites, avec la possibilité de voir leur salaire doubler s’ils font quelques kilomètres de plus, évoque Laura Anton, responsable développement RH chez Lorca. Globalement, nous allons trouver pour ces postes mais cela prendra plus au moins de temps. »

« L’employeur ne donne plus le “la” »

Après la Covid-19, les personnes ont changé d’emploi : il y a eu un bon nombre de candidats en 2022. Et les mentalités ont évolué. « L’employeur ne donne plus le “la”, souligne Virginie Pariset, directrice des ressources humaines chez Lorca. Les candidats sont versatiles. Ils ont des opportunités multiples et ils sont volatiles pendant leur période d’essai. »

Interview de Philippe Dessertenne, directeur général du groupe Lorca

Philippe Dessertenne, directeur général du groupe Lorca.

Philippe Dessertenne a pris la direction du groupe Lorca le 1er septembre 2022. Il revient sur ses six premiers mois à la tête de la coopérative lorraine.

Lorsque vous avez pris vos fonctions à la direction de Lorca, vous vouliez passer du temps sur le terrain ? Comment cela s’est-il passé ?

Philippe Dessertenne : Pendant les trois premiers mois, chaque semaine, je suis allé voir au moins un agriculteur, je me suis également rendu dans plusieurs sites de Lorca, que ce soient des magasins Point Vert, Gedimat, ou bien des silos. Je voulais m’imprégner du fonctionnement du groupe, aller voir à la fois les adhérents, mais aussi les équipes.

Qu’est-ce qui vous a marqué en découvrant le fonctionnement du groupe Lorca ?

Philippe Dessertenne : Déjà, Lorca a fait des choix compétitifs par le passé, dont je salue le courage. Par exemple, le choix d’exporter les céréales via le port de Metz, qui nous permet d’être plus compétitifs et de diminuer le nombre de camions sur les routes. On peut citer aussi l’intérêt des bases logistiques, qui permettent d’avoir du stock et de pallier les pénuries. La diversification du groupe a également porté ses fruits. Chacun des pôles (agriculture, jardin & terroir, matériaux & énergies) est rentable, nous nous développons et nous recrutons sur les trois. Ils sont à la fois autonomes et complémentaires, puisque les services supports et la flotte logistique sont mutualisés, ce qui nous permet des économies d’échelles. Tous ces choix, font de Lorca une coopérative solide.

Résultats au rendez-vous pour les 50 ans du groupe Lorca

Le président du groupe Lorca, Christian Sondag, a annoncé « une rémunération du capital social à hauteur de 7,5 % ». Photo : La Moselle Agricole

Le groupe Lorca ayant organisé son 50e anniversaire début décembre, la traditionnelle assemblée générale s’est déroulée dans l’intimité. À l’occasion d’un point presse, le président, Christian Sondag, accompagné du nouveau directeur Philippe Dessertenne et des responsables d’activités, se sont livrés à une présentation des résultats du groupe ainsi que des perspectives pour le prochain exercice.

Récolte précoce et résultats hétérogènes en Lorraine

Au 20 juillet, l’essentiel de la moisson était terminée en Lorraine. © Guillaume Boulanger - EMC2

Contrairement à l’année passée, la moisson, précoce, s’est déroulée sans interruption. Mais les conditions sèches et chaudes, idéales pour les chantiers de récolte, ont entraîné une hétérogénéité marquée selon les cultures et les types de sol.

Viridis : une filiale dédiée à l’espace vert professionnel

Coupure de ruban, en présence, entre autres, de Raphaël Behr, directeur du pôle ; Christian Sondag, président du groupe Lorca ; Dominique Jacques, vice-président délégué Matériaux et Energies ; Alde Harmand, maire de Toul ; Michèle Pillot, conseillère départementale et Alexandre Raguet, directeur général. Photo : Jean-Luc Masson

En fusionnant les ex-concurrents Prodivert et Lorraine espace verts dans la nouvelle entité Viridis, le groupe Lorca devient leader du marché lorrain de l’espace vert professionnel. Il vise un développement, à terme, sur le Grand-Est.

Une nouvelle plateforme pour Damier Vert

Chevignon reste la variété de référence en Lorraine. Photo : Agathe Legendre/Terroir Est

Retour à la normale cette année pour les journées Damier Vert. Les 8 et 9 juin, les adhérents des quatre coopératives lorraines ont pu découvrir la nouvelle plateforme de Sillegny, en Moselle.

Un Salon pour le pôle jardin et terroir

 Jean-Louis Stemart, vice-président du Groupe Lorca, délégué au pôle jardin et terroir, a inauguré, jeudi 3 février, le premier Salon régional Magasin Vert-Point Vert. Photo : La Moselle Agricole

Le groupe Lorca a organisé, pour l’ensemble du personnel de son pôle jardin et terroir, un Salon dont l’objet était de mettre en relation les collaborateurs, franchisés et fournisseurs.

Des résultats excellents malgré la crise

Le président de Lorca, Christian Sondag, a annoncé la création de la société Viridis, qui regroupera Prodivert et Lorraine Espaces Verts dont l’activité sera orientée vers les professionnels des espaces verts et les collectivités. Photo : La Moselle Agric

Mardi 7 décembre se tenait l’assemblée générale de Lorca à Saint-Julien-lès-Metz. À cette occasion, les responsables du groupe ont présenté d’excellents résultats pour l’ensemble des activités.

Une plateforme logistique tournée vers l’avenir

Jean-Noël Rivat, directeur opérationnel du groupe, et Bruno Esperto, responsable de la plateforme Lorca’Log, devant le système robotisé Miniload. Photo : A. Legendre/Terroir Est

La coopérative mosellane Lorca a agrandi sa plateforme logistique de Lemud en 2021. 3500 m² viennent compléter les 6500 m² de stockage construits dans les années 1980. Cinquante-cinq magasins du réseau Point Vert en dépendent. Un système robotisé, le miniload, a rejoint le nouveau bâtiment, pour le stockage et le picking des petits objets : plus de cinq mille références sont ainsi stockées sur 45 m de long et 9,8 m de haut.

Lorraine : une récolte décevante

La pluviométrie estivale a retardé et entrecoupé la moisson en Lorraine. Photo : Image'in/Adobe Stock

Si au 15 juin, l’aspect des cultures était prometteur, la pluviométrie des mois de juillet et août a impacté la qualité.

À la recherche de biosolutions efficaces et compétitives

Différents maillons de la filière sont rassemblés dans la chaire Bio4solutions, qui se veut proche du terrain. Photo : Droit Devant

Former aux biosolutions et les développer pourraient être les mots d’ordre de la Chaire Bio4solutions, créée en 2020 sous l’impulsion de l’Ensaia - université de Lorraine. Elle intègre différents maillons de la filière, dans un partenariat public-privé, et s’attelle à la recherche de biosolutions performantes et économiques.

Accompagner le développement du biocontrôle

 L’ensemble des partenaires, académiques et industriels, de la chaire Bio4Solutions était réuni le 14 janvier au sein de l’Ensaia pour son lancement officiel. © H.Flamant/Terroir Est

L’Ensaia-université de Lorraine a officiellement lancé, le 14 janvier, une nouvelle chaire dédiée au biocontrôle, Bio4Solutions, en présence de l’ensemble des partenaires, académiques et industriels.