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« En construisant l’avenir avec nos salariés, on gagne en crédibilité »

Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, explique comment le nouveau plan stratégique de l’entreprise,  « 2030 by Invivo » a été construit de façon collaborative. CP : InVivo

Au cours des dix dernières années, InVivo a su entamer sa transformation à travers son projet d’entreprise et ses plans stratégiques successifs. En affichant haut et fort ses ambitions, le groupe, qui compte plus de 5 000 collaborateurs, a gagné en visibilité et ne peine désormais plus à attirer les talents.

« Notre nouvelle organisation du travail devra être radicalement différente de l’ancienne »

Sébastien Graff, DRH d’InVivo, explique que le groupe a décidé de s’affranchir du calendrier du Gouvernement en proposant un retour sur le lieu de travail à partir du 31 août. CP : InVivo

Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, revient pour nous sur les enseignements tirés durant le confinement et sur la manière dont le groupe ainsi que ses salariés sont en train d’imaginer leur future organisation du travail. Télétravail, journée décalée, bureau virtuel… Les pistes sont nombreuses pour inventer le monde d’après.

aladin.farm : un lancement un peu bousculé mais prometteur

Avec le Covid-19, pas d’accélération du déploiement de la plateforme aladin.farm, relativise son directeur Stéphane Marcel. Photo : Aladin

Lancée officiellement lors de la convention InVivo de fin décembre, puis auprès de 500 technico-commerciaux les 26 et 27 février derniers à la Défense, la nouvelle plateforme aladin.farm de commandes de produits et de services en ligne tente de se faire une place, malgré le confinement survenu quinze jours après sa mise en ligne, reconnaît

Un outil sécurisé pour la vente des phyto

Les TC ne feront plus certaines choses comme la prise de commandes des intrants qui ne généraient pas de valeur ajoutée. L’un des objectifs d’aladin est de simplifier leur quotidien. Photo : aladin

InVivo a de grandes ambitions pour sa plateforme aladin.farm : une couverture territoriale de 100 000 agriculteurs d’ici un an. Mais quels sont les avantages pour les coopératives et leurs filiales d’être partenaires ? Le digital est un canal supplémentaire afin de commercialiser l’offre du distributeur. L’un des arguments mis en avant est le gain de temps dans le quotidien du technico-commercial. Ainsi, il pourra se consacrer davantage à l’accompagnement des agriculteurs.

«  Tenir compte des pratiques agricoles régénératrices »

« Nous avons besoin de plus d’audace, de croire en nous, et faire le travail, en exploitant les technologies, le génie de l’innovation, la créativité de l’esprit humain et nous résoudrons ce problème », explique John Kerry. CP : Géraldine Aresteanu.

Après Ban Ki-Moon, secrétaire général des Nations unies de 2007 à 2016, grand témoin de la convention annuelle d’InVivo en 2018, c’est John Kerry, 68e secrétaire d’État des États-Unis entre 2013 et  2017, qui est intervenu en décembre dernier. Il a également postfacé le livre «  2030 by InViv o ».

 

S’unir pour survivre

L’objectif de Grains Overseas est d’optimiser la supply chain en mutualisant le réseau de silos fluviaux et maritimes des actionnaires, pour ainsi maximiser la performance économique de l’offre France à l’international. Photos  : InVivo

Lancée en juillet dernier, Grains Overseas est la plateforme commune InVivo-NatUp-Axéréal pour la commercialisation du blé tendre et de l’orge fourragère à l’export. À terme, ce sont plus de cinq millions de tonnes qui devraient être vendues grâce à la structure. De quoi espérer peser face à la concurrence russe et ukrainienne.

Accompagner la transition agricole et alimentaire

« Notre grand défi est d’investir dans les métiers d’avenir pour continuer à créer de la valeur pour le groupe, les coopératives et les agriculteurs », indique Thierry Blandinières. CP : Géraldine Aresteanu.

Le groupe InVivo réalise un chiffre d’affaires de 5,2 milliards d’euros. Le résultat net de l’ensemble consolidé est de 347,7 millions d’euros au 30 juin 2019 (incluant la plus-value de la cession de Neovia).