covid-19

La crise résultant de la pandémie de la Covid-19 a joué un rôle d’accélérateur des attentes sociétales adressées aux entreprises. Avec les rapports RSE, les labels comptent parmi les principaux outils de faire valoir des pratiques environnementales, sociales et sociétales des entreprises. À ce titre les secteurs agricole et agroalimentaire se sont illustrés par leurs nombreuses initiatives, en particulier depuis 2010, année de publication des lignes directrices internationales de la RSE (norme ISO 26 000).

La crise sanitaire de la Covid-19 a perturbé les activités du groupe Euralis. Certains secteurs ont été durement touchés, alors que d’autres ont tiré leur épingle du jeu. Le groupe confirme ses choix stratégiques : la transformation, l’international et l’innovation, tout en maintenant la performance.

Suite à la rentrée et pour faire face aux nouvelles mesures sanitaires présentées par le Gouvernement, les coopératives et les négoces s’adaptent. EMC2, par exemple, espère apporter des assouplissements aux règles entrées en vigueur le 1er septembre dernier.  

Sébastien Graff, DRH du groupe InVivo, revient pour nous sur les enseignements tirés durant le confinement et sur la manière dont le groupe ainsi que ses salariés sont en train d’imaginer leur future organisation du travail. Télétravail, journée décalée, bureau virtuel… Les pistes sont nombreuses pour inventer le monde d’après.

Arterris a récemment lancé sa campagne de recrutement de saisonniers. Marie Brahem, responsable recrutement pour la coopérative, revient pour nous sur les changements induits par la crise sanitaire.

Iddem et Decid&Risk ont réalisé une étude nationale auprès de la distribution agricole sur les difficultés rencontrées lors de l’épidémie du Covid-19. Quels sont les résultats de cette enquête ?

Les coopératives ont souffert durant la crise sanitaire. D'après La Coopération Agricole, qui a réalisé une enquête auprès de 318 d'entre elles, la perte moyenne de chiffre d’affaires est de 28 %. À cela s’ajoutent des surcoûts qui représentent en moyenne 0,70 % du chiffre d’affaires : EPI, primes versées aux salariés, stockage supplémentaire, frais bancaires...

Lunor Distribution, filiale à 100 % de la coopérative NatUp, est une entreprise de transformation et de commercialisation de légumes emballés sous vide et cuits à la vapeur (pommes de terre, carottes, lentilles, pois chiches…). Christian Delavaux, son directeur général, revient pour nous sur les impacts de la crise sanitaire et sur l’avenir qui se profile.

Si le futur est incertain, les consultants de TriesseGressard sont persuadés qu’il faut dès à présent préparer la construction du monde de l’après crise Covid-19. C’est pourquoi ce cabinet a mis en place des webinars dont le premier s’est déroulé le 23 avril dernier.

Chez Dijon Céréales, l’équipe terrain garde la proximité du conseil mais avec la distanciation sociale. Bastien Pacaud, technicien de proximité économique secteur Châtillonnais, détaille son quotidien en cette période de confinement :