Lorraine

Depuis l’arrivée de Pierre-Antoine Ferru à la direction générale, la Coopérative agricole lorraine fourmille de projets : machinisme, commercialisation des céréales, pôle végétal, élevage, fonctions support, tous les métiers sont ou seront concernés. Avec deux idées en tête : remettre les adhérents au cœur du développement de la coopérative mais aussi attirer et conserver des compétences. Par exemple la CAL a mis en place un nouveau cadre de gestion financier avec le déploiement de la "culture cash".

« Nous devons réinvestir dans les hommes et les outils, qu’ils soient industriels ou informatiques », affirme Pierre-Antoine Ferru, directeur général du Groupe CAL, arrivé à la tête de la Coopérative agricole lorraine en avril 2022, après quatorze ans passés chez Valfrance. « C’est un vrai défi, car il nous faut désormais imaginer la coopérative de demain, dans un monde agricole en pleine mutation, confesse-t-il. Mais j’ai la grande chance de pouvoir m’appuyer sur un président très impliqué, ingénieur, qui a passé dix ans dans un grand groupe aéronautique, qui connaît très bien le monde l’entreprise, et avec lequel je peux échanger très librement sur tous les sujets : il sait ce que je fais, je sais ce qu’il pense. »

Depuis son arrivée, le directeur général a mis en route plusieurs projets. Outre la filialisation de la branche machinisme, la CAL a décidé de réinternaliser la commercialisation du grain.

Miser sur les marchés à terme

À ce sujet, « Franck Loschi, qui est un trader expérimenté, est venu renforcer notre équipe, en tant que directeur de la commercialisation du grain. Il est l’un des neuf nouveaux, sur douze personnes, dans le comité de direction », précise Pierre-Antoine Ferru.

La semaine dernière, nous annoncions un changement majeur pour le machinisme à La Coopérative agricole Lorraine.  En effet, depuis le 1^er février, sa filiale Mecavista distribue les marques Fendt et Valtra. Plus de détails sur ce nouveau partenariat avec le constructeur Agco.

Dans la partie de poker qui est en train de se jouer sur la table de la redistribution des cartes des marques du machinisme agricole en Lorraine, le groupe Coopérative agricole Lorraine (CAL) entend jouer ses atouts. En 2022, il a filialisé son activité agroéquipements, à la demande du constructeur John Deere. Or, il devenait de plus en plus évident, au fil des mois, que le tractoriste américain ne renouvellerait pas son accord avec la coopérative, à l'issue du contrat en cours. 

L’exercice qui vient de s’écouler a mis à l’épreuve Probiolor. Entre le tassement du prix du blé bio et la flambée de l’énergie, la coopérative céréalière bio a maintenu sa collecte et son chiffre d’affaires.

Le groupe Lorca ayant organisé son 50^e anniversaire début décembre, la traditionnelle assemblée générale s’est déroulée dans l’intimité. À l’occasion d’un point presse, le président, Christian Sondag, accompagné du nouveau directeur Philippe Dessertenne et des responsables d’activités, se sont livrés à une présentation des résultats du groupe ainsi que des perspectives pour le prochain exercice.

La coopérative EMC2 a présenté des résultats en hausse lors de ses assemblées de section. Mais le contexte d’incertitude ambiante incite à la prudence pour les années à venir. Un chargé de mission a été embauché pour traquer les économies d’énergie.

« Ça bouge à la CAL ». Le message est passé lors des assemblées de section de la coopérative. Après le changement de gouvernance, des choix forts ont été arrêtés sur la rémunération des céréales, l’accompagnement des adhérents et la sensibilisation des jeunes agriculteurs.

Le 27 octobre, Area a fêté ses dix ans en présence des partenaires, fournisseurs et des coopératives adhérentes. « Ou plutôt les onze ans », a rectifié Christophe Chavot, le président d’Eurea (Loire) et d’Area.

Contrairement à l’année passée, la moisson, précoce, s’est déroulée sans interruption. Mais les conditions sèches et chaudes, idéales pour les chantiers de récolte, ont entraîné une hétérogénéité marquée selon les cultures et les types de sol.

Installée depuis 2018 à Vézelise, en Meurthe-et-Moselle, la coopérative agricole biologique Probiolor a inauguré fin juin, ses nouvelles installations de stockage. Dorénavant, 12 000 tonnes de grains peuvent être accueillis sur le site.

En fusionnant les ex-concurrents Prodivert et Lorraine espace verts dans la nouvelle entité Viridis, le groupe Lorca devient leader du marché lorrain de l’espace vert professionnel. Il vise un développement, à terme, sur le Grand-Est.

Retour à la normale cette année pour les journées Damier Vert. Les 8 et 9 juin, les adhérents des quatre coopératives lorraines ont pu découvrir la nouvelle plateforme de Sillegny, en Moselle.

À l’occasion de la validation de la double filialisation de l’activité machinisme de la Cal, les noms des deux nouvelles entreprises ont été révélés. Mecavista pour toutes les marques dont John Deere ; Manut One pour les télescopiques JCB. 

Après la méthanisation, et une première unité en fonctionnement, EMC2 a ajouté une nouvelle branche à ses activités : la transformation de viande vendue en circuit court, en surfant sur la tendance de retour au local.

Le 1^er mai, la Coopérative Agricole Lorraine scindera son activité machinisme dans deux filiales distinctes. L’une dédiée au négoce et à la réparation toutes marques, dont John Deere. La seconde orientée sur la manutention, à travers JCB Agri. Une réponse aux enjeux réglementaires, aux évolutions du paysage des concédants et des exigences de la clientèle.

Dans sa stratégie de renouvellement de sa flotte de véhicules poids lourds, EMC2 prend le virage de l’énergie renouvelable, avec le B100. Un contrat d’approvisionnement a été signé avec la société Valtris-Champlor, implantée à Verdun.

Le groupe Lorca a organisé, pour l’ensemble du personnel de son pôle jardin et terroir, un Salon dont l’objet était de mettre en relation les collaborateurs, franchisés et fournisseurs.